Toulon Tout Court

AUDIT ET STRATÉGIE DE COMMUNICATION

Ce projet, réalisé en groupe de trois lors de ma première année de BUT MMI, portait sur le festival Toulon Tout Court, un festival de courts-métrages organisé par des étudiants. L’objectif était d’analyser la communication existante du festival, puis de proposer des recommandations concrètes et réalistes, regroupées dans un cahier des charges.

ANALYSER LA COMMUNICATION DU FESTIVAL

Nous avons commencé par réaliser un audit de la communication du festival afin de comprendre son fonctionnement, ses supports et les publics visés.
De mon côté, j’ai travaillé sur l’analyse du festival et de son environnement culturel, ainsi que sur l’étude des visuels existants (affiches, publications sur les réseaux sociaux).

En groupe, nous avons analysé les supports de communication (site web, Instagram, Facebook), défini les publics cibles à l’aide de personas, étudié la concurrence et réalisé un SWOT. Ce travail nous a permis d’identifier les points forts, les faiblesses et les axes d’amélioration de la communication du festival.

PROPOSER UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION

À partir de l’audit, nous avons conçu une stratégie de communication adaptée au festival. L’objectif était de transformer notre analyse en actions concrètes pour améliorer sa visibilité.

J’ai participé à la rédaction de la stratégie globale, à la réflexion sur l’identité visuelle via un moodboard, et à la proposition d’actions sur les réseaux sociaux, comme le teasing, les interviews et le compte à rebours avant l’événement.

En équipe, nous avons conçu plusieurs supports de communication (affiche, maquette de site, posts et stories Instagram), préparé les relations presse et imaginé une campagne locale avec affichage et partenariats.

STRUCTURER ET GÉRER LE PROJET

La dernière étape consistait à organiser le projet pour qu’il soit réalisable.
J’ai participé à l’identification des risques possibles et à une estimation du budget nécessaire pour les supports print et web. /n/n En groupe, nous avons construit un planning précis et rédigé le cahier des charges, en détaillant les besoins du festival, les livrables et les contraintes. La répartition des tâches et le travail en équipe ont été essentiels pour mener le projet à bien.