Agence Divaverty

IMAGINER ET STRUCTURER UNE AGENCE WEB

Créer et gérer une agence de développement web : c’est le défi que nous avons relevé lors des SAÉ 201 et 202, en groupe de six, durant ma première année de BUT MMI.
Divaverty est une agence fictive pensée comme un projet réel, de sa stratégie à son identité visuelle, avec pour objectif de comprendre concrètement le fonctionnement d’une agence et la gestion d’un projet de A à Z.

POSER LES BASES D'UNE AGENCE CRÉDIBLE

La première étape a consisté à structurer le projet à travers un cahier des charges complet.
J’ai travaillé sur l’analyse de l’environnement de Divaverty : étude des agences concurrentes (fictives et réelles à Toulon), compréhension du marché et définition du positionnement. J’ai également identifié les cibles principales de l’agence (commerçants, indépendants et petites structures) en analysant leurs besoins numériques.

En équipe, nous avons défini les services proposés, les livrables, les rôles de chacun, le planning, le budget prévisionnel et les risques. Cette phase a été essentielle pour comprendre l’importance de la structuration en amont d’un projet professionnel.

CONSTRUIRE UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION COHÉRENTE

Nous avons ensuite imaginé Divaverty comme une agence prête à être lancée.
De mon côté, j’ai participé à la définition de la stratégie globale : objectifs, cibles, messages et canaux de communication (site web, réseaux sociaux, événements). J’ai également créé des supports concrets comme un moodboard, des templates pour les réseaux sociaux et un plan de communication.

Collectivement, nous avons défini une proposition de valeur claire basée sur l’accessibilité, la transparence et l’innovation. L’organisation des actions a été planifiée via Trello afin d’assurer une communication régulière et cohérente.

DONNER VIE À L'IDENTITÉ VISUELLE

J’ai été directement impliquée dans la création de l’identité graphique de Divaverty, notamment dans la conception du logo. Celui-ci repose sur des formes inspirées du pixel, retravaillées pour représenter les valeurs de l’agence : innovation numérique, inclusivité et transparence. Plusieurs pistes graphiques ont été explorées avant d’aboutir à la version finale.

Nous avons décliné cette identité sur des templates Instagram afin de créer une image reconnaissable et cohérente. J’ai également participé à la rédaction des contenus, avec un ton clair et accessible, ponctué d’une touche d’humour.

Pour renforcer l’univers de l’agence, nous avons réalisé un teaser vidéo. J’ai pris part à l’écriture du scénario, à la création du storyboard, ainsi qu’au tournage et au montage. Enfin, nous avons maquetté le site internet de l’agence en pensant l’expérience utilisateur, la hiérarchie des informations et la cohérence avec notre image de marque.

GÉRER LE PROJET COMME UNE VRAIE AGENCE

Même si Divaverty est une agence fictive, nous l’avons gérée comme un vrai projet. Dès le début, nous avons organisé notre travail en équipe, réparti les rôles et respecté un planning pour avancer efficacement.

J’ai participé à la réflexion autour du budget de l’agence afin de comprendre les dépenses nécessaires à son lancement et l’importance de la gestion financière dans un projet.

Le travail en groupe a été un point essentiel du projet. Travailler à six nous a appris à communiquer, à écouter les idées de chacun et à collaborer pour avancer ensemble. Nous avons également réalisé plusieurs supports écrits et oraux, ce qui m’a permis d’améliorer ma manière de présenter un projet de façon claire et organisée.